先在上海总部培训后派驻到旗下医院,作为人力资源负责人,需要懂人力资源全模块,特别是招聘、薪酬。
1、建立健全医院人力资源管理各项规章制度,并保证日常运营有序、规范;
2、持续优化医院组织架构及岗位设置,合理规划医院人员编制;
3、负责招聘计划制定、招聘流程管理、招聘渠道开拓、招聘费用管理,确保医院人力需求的满足;
4、负责员工调配、任免、奖惩、解聘等相关工作,协调处理员工关系;
5、负责员工职位晋升、技术职务(技术等级)晋升工作;
6、负责培训体系建立、培训预算管理、新员工岗前培训等工作;
7、在医院预算及绩效委员会的领导下,作为公司绩效管理的日常办事机构,负责牵头共医院绩效方案的制定,核算员工二次分配奖金并发放;
8、在医院预算及绩效委员会的领导下,配合财务部门参与预算(人工成本部分)的编制与管理;
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