护理经理

1、制定护理工作计划与目标，并督促检查落实，定期总结、改进、汇报；
2、修订并执行护理规章制度，制定系统化、规范化的工作流程，严格督促检查落实；
3、完善感染控制管理要求，指导预防院内感染各项措施的具体实施，并结合社区实际情况进行合理化的改进；
4、指导做好日常基础护理和分级护理工作；
5、指导做好居民入住前、入住时及入住后的各项评估；
6、同养老社区做好沟通协调，完成居民日常诊疗和急危重的救治工作；
7、指导做好居民入住前的各项准备工作，及空置房的管理工作；
8、指导个性化照护方案的制定，并督促检查落实，定期评价护理工作质量；
9、执行护理人员的招聘、管理工作，做好梯队建设；
10、制定各级别护理人员培训计划，组织实施及考核；
11、执行护理人员的考评、晋升、奖惩等工作；
12、建立护理人员业务技术档案及技术考核与评价工作；
13、定期组织召开护理质量及不良事件分析会，及时提出整改措施，严防差错事故发生，并做好各种突发事件的应急处理；
14、做好护理区各项成本预算、各类经营分析等。