医务科科长

一、工作内容：1、目标计划：依据分解后的目标组织本部门制定年度、月度工作计划并实施。2、制度建设：制定与本部门相关的规章制度，报批后监督实施并定期完善。3、日常事务：定期组织全员医务人员开展业务培训学习；召开医疗质量分析会、病例分析会、医疗事故鉴定会等；深入科室，及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况；组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救、上报工作；组织临时医疗工作，包括人员调动、药品配备等；组织大力开展新的诊疗技术，健全新技术、新疗法的常规及操作规程，提高诊疗水平；协助综合部做好医疗技术人员的晋升、奖惩、调配等工作；负责医疗协作单位的工作联系，负责院外医疗业务来往、会诊及向上级卫生行政部门请示报告和接待工作。4、医疗质量控制：组织建立医疗质量控制体系，制订质量标准，研究全面质量管理办法；组织制订有关质量工作奖惩条例，对出现的质量问题进行整理和分析，完善和修正质量控制标准；组织将质量目标分解到各科室，督促检查目标完成情况，不定期进行环节检查；组织、督促各科室进行质量控制和考核，监督、复核并综合评判各科室质量考核结果；组织检查监控医疗医技科室医疗文件书写情况，保证内容齐全、格式规范，准确、全面地反映病情状况；组织收集、整理、分析质量反馈信息，对全院医、技科室工作质量问题进行调查、研究，提出改进方案。5、医疗纠纷：组织制订医疗纠纷防范处理预案和各种应对办法；组织加强医疗环节控制，提高医务人员医疗缺陷防范意识；组织对发生的医疗纠纷、事故及差错，以及群众来信来电来访反映的问题，进行调查、报告、处理；组织进行医疗争议定性等工作，包括讨论及申请医疗事故鉴定，并根据有关法律，提出处理意见，上报院长批准后实施。6、人才培养：制定人员培训机修计划，组织选送医疗业务人员外出学习、进修；组织安排合理调度业务人员的科室轮转；组织技术人员技术档案的管理工作，对医师的资质每三年审核评估一次。7、公共卫生事件处理：组织制订突发性公共卫生事件预案；组建应急医疗小组；临时调集突发事件应急人员，迅速进行应急处理；负责应急事件总结、汇报工作。8、内部管理：组织做好本部门人员考核、晋升、调动、培养、关怀，本部门奖金分配方案、部门预算制定等。9、内部协调：组织协调好下辖各科室与其他部门的沟通、配合。10、带领全院医务人员完成不限于以下任务（1）在上一年的基础上业务收入递增20％以上。（2）医疗事故及差错较上年度减少80％。（3）每月至少召开4次及以上业务培训会。（4）医疗质量较上年度上升80％。（5）病人投诉量较上年度减少90％。二、任职要求：1、临床副主任医师及以上职称，资质齐全。2、有二级甲等医院5年及以上医务科长工作经验优先考虑。3、熟悉医疗法律法规，医疗质量管理及医疗纠纷处理，有良好的组织、协调、沟通、应急能力及团队精神。4、成熟稳重；严谨细致；责任心强；保密意识强；忠于执业操守，有爱岗敬业精神，抗压能力强、业务能力强，能完全胜任本职工作。三、福利待遇：1、具体工资面议2、购买五险3、外地户口提供住宿4、员工食堂四、工作时间：面议